8 serija | Kaip „301 Inc.“ tampa nepakeičiamu augimo partneriu kartu su viceprezidentu ir generaliniu direktoriumi Johnu Haugenu

8 serija | Kaip „301 Inc.“ tampa nepakeičiamu augimo partneriu

su viceprezidentu ir generaliniu direktoriumi Johnu Haugenu

Užsiprenumeruokite „Brand Builder“ tinklalaidę „iTunes“ Davido Hassello interviu

bb-graphic-bb07-john-haugen

Jei CPG yra viena konstanta, tai pokyčiai. „Startup CPG“ prekės ženklai turi nuolat prisitaikyti prie besikeičiančių skonio nuostatų, besikeičiančių mažmeninės prekybos tendencijų ir besikeičiančių tiekimo grandinės bei ingredientų normų.

Pokyčiai taip pat įsišakniję ir verslumo srityje. Tai tarsi verslininko būdas - įdiekite minimalų perspektyvų produktą, išbandykite jį rinkoje, kartokite, kol pamatysite tikrą trauką. Pagal šį modelį pokyčiai yra neišvengiami, o planas, kuriuo pradedi, yra retai tas planas, kurį galų gale.



Taigi tikslinga, kad „301 Inc.“ - „besikuriančio prekės ženklo liftas“, padedantis pradedantiesiems CPG prekės ženklams optimizuoti augimą, - praėjus keleriems metams po to, kai buvo paleistas 2012 m., Jis pats buvo strategiškai pagrįstas.

Šiame epizode kalbamės su John Haugen, „301 Inc.“ viceprezidentu ir generaliniu direktoriumi. 301 yra „General Mills“ rizikos kapitalo padalinys, teikiantis tiesiogines investicijas, strateginius patarimus ir išteklius bei patirtį, kurią gali suteikti tik tokia įmonė kaip „General Mills“.

Kalbėjomės su Jonu, norėdami sužinoti, kaip 301 tapo būtinu augimo partneriu.



Šioje serijoje sužinosite:

  • Sostinė ir galimybes. Dirbant su investuotoju ar akseleratoriumi, pinigai yra svarbūs, tačiau kiti pridėtinės vertės pokyčiai gali būti daug didesni.
  • Įsitikinkite, kad turite ką nors ypatingo. Mes įsitraukėme į prekės ženklo svarbą (tai vis dėlto yra „Brand Builder“), tačiau jūs turite turėti patrauklų produktų pasiūlymą. Pirmieji negali egzistuoti be pastarųjų.
  • Venkite tobulybės paralyžiaus. Jonas paaiškina, kodėl verslininkų noras klysti yra jos konkurencinis pranašumas. Nesistenkite tobulo vykdymo visą laiką.

Peršokti į

  • Kaip Jonas nusileido pas generolą Millsą ir kodėl jis save laiko „realistu optimistu“. 4:33
  • Kaip 301 pasisuko pagal savo dabartinį modelį. 10:25
  • Didžiausias startuolių pranašumas prieš didelius konglomeratus. 12:05
  • Kodėl dabar geriausias laikas būti ankstyvosios stadijos verslininku. 17:03
  • Jonas pasveria senų senumo prekės ženklo / produkto diskusijas. 19:40
  • Kodėl „301 Inc.“ istorija galiausiai nepasakys Jonas ir jo komanda. 25:31

Nuorodos



Turite idėją šou? Parašyk mums! .

Prekės ženklo kūrėją pristato „Dcbeacon“ .