33 serija | Kaip „Chomps“ uždirbo nuo 0 iki 8 skaičių, kai dirbo tik vienas etatinis darbuotojas, su „Chomps“ generaliniu direktoriumi Pete'u Maldonado ir generaliniu direktoriumi Rashidu Ali

33 serija | Kaip „Chomps“ dirbo nuo 0 iki 8 skaitmenų, turėdamas tik vieną etatinį darbuotoją

su „Chomps“ generaliniu direktoriumi Pete'u Maldonado ir generaliniu direktoriumi Rashidu Ali

Užsiprenumeruokite „Brand Builder“ tinklalaidę „iTunes“ Davido Hassello interviu

„chomps-featuredimage-brandbuilder“

Jokio kompromiso.



Šie du žodžiai geriau nei bet kuris kitas apibendrina „Chomps“ prekės ženklą.

Chomps gamina uber patogius, nepaprastai skanius mėsos užkandžius, naudojant 100% žole šeriamą jautieną. Jų užkandžiuose nėra konservantų, nėra cukraus ir jie yra sertifikuoti „Paleo“, ne GMO ir „Whole30“.

Jų įsipareigojimas laikytis šių standartų nebuvo kliūtis. Pvz., Kaip jūs gaminate nuoseklų produktą, o be konservantų? Pasirodo, jūs rankiniu būdu tikrinate kiekvieną lazdelę, pažymėtą „Chomps“ prekės ženklu - mes kiekvieną mėnesį kalbame apie milijonus.



Tačiau be kompromisų Chompso etosas aiškiai užgriuvo. Bendrovė buvo pelninga nuo pat pirmos dienos, o pajamos per metus išaugo nuo dvigubai iki 10 kartų.

Dar nuostabiau, kad „Chomps“ įkūrėjas ir generalinis direktorius Peteris Maldonado buvo vienintelis bendrovės etatinis darbuotojas pirmuosius penkerius šio prekės ženklo gyvavimo metus.

Visa tai ir dar daugiau sužinojome iš Peterio ir jo įkūrėjų bei vadovo Rashido Ali. Šiame pokalbyje Pete'as ir Rashidas pasakoja apie prekės ženklų kilmę „crossfit“ pasaulyje, sugriauna savo „ecomm-first“ požiūrio sėkmę ir pasakoja, kodėl jų pagrindinės vertybės yra šventos.



Nuorodos

Turite idėją šou? Parašyk mums! .

„Brand Builder“ yra bendros gamybos „Dcbeacon“ ir „ForceBrands“ .