16 serija | Kaip „Inside the Box“ inovacijos padėjo 7 projektui sutrikdyti dantenų pramonę, Pt. 2 su 7 projekto įkūrėju Tyleriu Merricku

16 serija | Kaip „Inside the Box“ inovacijos padėjo 7 projektui sutrikdyti dantenų pramonę

Antra dalis su 7 projekto įkūrėju Tyleriu Merricku

Užsiprenumeruokite „Brand Builder“ tinklalaidę „iTunes“ Davido Hassello interviu

„featuredimage-brandbuilder-tyler-merrick-pt-2“

Kai paskutinį kartą palikome „Project 7“ įkūrėją Tylerį Merricką, keli klaidingi žingsniai ir nesėkmė „Project 7“ pateko į blogą vietą.Kaip ir „blogas„ tai gali užmušti verslą “.

Užuot pasidavęs, Taileris paklausė savęs: „Jei mes dar padarytume dar vieną kadrą, kaip tai atrodytų?“



komandos formavimo užsiėmimai suaugusiems

Likusi dalis yra CPG istorija. Taileris nužudė visas produktų kategorijas, išskyrus vieną, ir padvigubino seną strategiją nuo savo dienų naminių gyvūnėlių maiste.

Ir tai pasiteisino. „Tyler“ ir „7 projektas“ sugadino mažėjančią kategoriją ir pasirinko tai, kas neįmanoma, tapdami geriausiai parduodama guma tokiuose didžiuosiuose prekybos tinkluose kaip „Target“. Svarbiausia, kad Tyleris ir jo komanda sugebėjo padaryti didžiulę įtaką 7 poreikių srityse, kurios pirmiausia įkvėpė 7 projektą.

išdaigos žaisti kolegoms

Išsinešimai ir pakartojimas:



  • Jei tikrai norite ką nors pakeisti, vadovaukitės produktu ir prekės ženklu. Nesvarbu, koks puikus jūsų rinkodaros reikalas ar koks labdaringas jūsų klientas. Dienos pabaigoje ypatybės ir nauda skatina vartotojų elgseną. Kad galėtumėte grąžinti pinigus, jums reikia klestinčio verslo.
  • Samdykite protingai. Nežinote, ar kitą samdyti? Paspauskite gaiduką tik tuo atveju, jei esate tikri, kad jų gaunamos pajamos bus 2,5 karto didesnės už jų atlyginimą.
  • Tegul jūsų pardavimo numeriai pasakoja istoriją. Pradėkite nuo pirkėjų, kurie yra laive, naudodamiesi savo koncepcija, kad pateiktumėte koncepcijos įrodymą - parodykite pagreitį ir turėsite gražią mažą greičio istoriją, kurią galėtumėte pateikti skeptiškesniems pirkėjams.
  • Praktikuokite radikalią atsakomybę. Taileris turėjo padaryti keletą sunkių pasirinkimų, ir jis išlaikė savo, kaip lyderio, patikimumą prisiimdamas dalį kaltės.
  • Naujovė dėžutės viduje. Galite paįvairinti savo produktų liniją nepridėdami per daug rizikos, naujovindami pagal ribas.

Peršokti į

  • Strategija, kuri sugrąžintų 7 projektą iš slenksčio ir sutrikdytų dantenų pramonę. 2:18
  • Kaip Taileris ir komanda ėmėsi taisyti santykius ir vėl patekti į lentynas. 7:15
  • Kaip „Tyler“ panaudojo „Inside the Box Innovation“, norėdamas peršokti į savo kategorijos viršų ir įvairinti savo pasiūlą. 13:30 val
  • Galiausiai Taileris grįžta prie misijos ir tikslo, įkvėpusio 7 projektą. 22:21

Nuorodos

Turite idėją šou? Parašyk mums! .



Komandos formavimo pratybos darbui

„Brand Builder“ yra bendros gamybos „Dcbeacon“ ir „ForceBrands“ .