20 patikimų įmonių mokymo ir plėtros programų, kurios naudingos darbuotojams 2021 m

įmonių_mokymų_programa

Darbuotojų mokymai gali veiksmingai papildyti ilgametę patirtį, suteikiant norimą augimą tiek asmenims, tiek įmonėms.



dovanų idėjos biuro darbuotojams

Geriausios įmonių mokymo programos naudingos ir komandos nariams, ir verslo savininkams.

Kaip kažkada sakė „Ford Motor Company“ įkūrėjas ir nepaprastai gudrus verslo lyderis Henry Fordas,

„Vienintelis dalykas, blogesnis nei mokyti darbuotojus ir leisti jiems išeiti, nėra jų mokymas ir jų buvimas“.



„Vienintelis dalykas, blogesnis nei mokyti darbuotojus ir leisti jiems išeiti, nėra jų mokymas ir jų buvimas“. Spustelėkite, kad tweetuotumėte

Kaip maksimaliai išnaudoti vidinius talentus yra protinga verslo strategija, leidžianti taupyti įdarbinimo išlaidas ir apyvartą. Įmonės baigia darbuotojais, kurie nori likti savo darbe ir kurie taip pat geriau dirba. Tai tikrai laimėjimo scenarijus.

Turinys

Verslo mokymo programų nauda

Be to, kad bendrai visos įmonės kompetencijos padidina pažangą siekiant verslo tikslų, įmonės mokymo programos taip pat gali suteikti daug naudos visoje įmonėje.



Šios programos gali…

  • Taikykite pagal bet kokią našumo metriką, į kurią norite patekti , nesvarbu, ar norite spręsti iššūkius, ar siekti tam tikrų tikslų.
  • Pagerinkite išlaikymą , taupant įmonėms daugybę pinigų, kurie gali būti sugaišti apyvartai. (Galų gale, kas nori palikti įmonę, siūlančią tiek daug profesinio tobulėjimo galimybių? Tūkstantmečiai vienam , pritaria darbams, kurie padeda jiems įgyti naujų įgūdžių.)
  • Padėkite darbuotojams , tiesiog dalyvaudami programoje, lavinkite bendravimo ir bendradarbiavimo įgūdžius bei kitus minkštus įgūdžius, kurie duoda aureolės naudą visai įmonei.
  • Padidinkite savo apatinę eilutę ir pelną su našesnėmis pardavimo komandomis ir didesniu efektyvumu. (Vienas atvejo analizė nustatė, kad mokymo programa padidino restorano verslą 4%.)
  • Padėkite įmonėms užpildyti vadovų komandas vidiniais talentais išmokytas tobulėti atliekant konkrečius vaidmenis.
  • Motyvuokite darbuotojus ugdydami juos savęs efektyvumas , o tai savo ruožtu gali suteikti jiems pasitikėjimo pasirodyti geriau.

Ar esate pasirengęs pamatyti, kaip struktūrinė verslo mokymo programa gali būti naudinga jūsų tikslams?

Jums pasisekė. Mes bendradarbiavome su „Outback“ komandos formavimas , pagrindinis efektyvių ir tikslingų darbuotojų mokymų teikėjas, ir apklausė savo vadovę Lyndoną Frieseną „Outback“ komandos formavimo skyriuje, kad iš pirmų lūpų suprastumėte apie 21 įmonės mokymo įgūdį, kurį galite ugdyti savo įmonėje.

Sužinokite patys, kodėl buvę mokymų dalyviai „Outback“ programas vadina informatyviomis ir įkvepiančiomis, aktualiomis ir apgalvotai parengtomis, geriausiomis treniruotėmis, kuriose jie kada nors buvo, ir būtent dėl ​​dialogo, kurio jie norėjo, kad jų komandos pasirodymas būtų naujas. lygiu.

1Komandos bendravimo mokymai

team_communicationKomandos bendravimo mokymai padeda darbuotojams išsiugdyti a visas stipriųjų pusių spektras kad jie taptų geresniais bendradarbiais ir komandos draugais. Tvirtas bendravimo įgūdžių rinkinys yra bendros sėkmės pagrindas. Tai nustato įpirkimo lygį, kurį uždirbsite iš idėjų. Tai padeda pristatyti rezonuojančius pristatymus. Tai padeda siųsti el. Laiškus, kurie nesukelia nepatogaus nesusikalbėjimo lavinos.

Bendravimas, užtikrinantis aiškumą ir suderinant lūkesčius bei komandos tikslus, yra vyriškis, kuris atveria dideles teigiamų verslo rezultatų duris.

Veiksmingas bendravimas yra nepaprastai svarbus produktyvioms diskusijoms ar dialogui, bendradarbiavimui ir vienybei siekiant komandos tikslų. Komandos įsipareigojimas turi galimybę atgaivinti, kai vyksta efektyvus bendravimas. Mūsų poreikis versle vykti greičiau paskatino daugelį iš mūsų neteisingai daryti prielaidas apie kitus žodžius ir prastai interpretuoti jų ketinimus, o tai yra puikus praleistų verslo rezultatų receptas.

-Lyndon Friesen, vadovė Outback

Kodėl darbuotojai gauna naudos iš šių įmonių mokymų:

Šis interaktyvus mokymas suteikia darbuotojams galimybę praktikuoti sklandų bendravimą ir visus su tuo susijusius pranašumus. Jie galės įvaldyti konfliktų sprendimą, siųsti aiškius el. Laiškus ir pranešimus bei naudoti tiek žodinius, tiek neverbalinius metodus, kad pagerintų, kaip kiti juos gauna, taip pat jų idėjas.

Kaip verslui naudinga tokio tipo verslo mokymai:

Šis mokymas sustiprėja komandos formavimas visoje organizacijoje. Kai pagrindiniai komunikatoriai veda projektus, įmonės matys pažymėtus nauda produktyvumo, problemų sprendimo ir netgi įsitraukimo srityse. Darbdaviams nereikės stebėti ar tikrinti projektų taip dažnai, nes jie žino, kad jų komandos dirba efektyviai kartu.

Pradėkite naudotis šia darbuotojų tobulinimo programa: Komandos bendravimo mokymai

Bendravimas, užtikrinantis aiškumą ir suderinant lūkesčius bei komandos tikslus, yra vyriškis, kuris atveria dideles teigiamų verslo rezultatų duris. Spustelėkite, kad tweetuotumėte

2Efektyvūs įpročiai dirbant nuotoliniu būdu

darbinis_toliauDarbas nuotoliniu būdu ir efektyvus darbas yra savaime įgūdis. Mokymai šioje srityje apima taktinius ir techninius aspektus, susijusius su rezultatyvumu iš tolo, taip pat apima emocinės ir sveikatingumo strategijos darbuotojai gali sverti, kad išvengtų perdegimo, išlaikytų dėmesį ir išlaikytų savo darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą, kai darbas vyksta visko viduryje.

Kodėl darbuotojai gauna naudos iš šių įmonių mokymų:

Įgūdžių mokymas nuotoliniame darbe suteikia darbuotojams tai, ko jiems reikia, kad jie jaustųsi veiksmingi ir susiję, dirbdami toli nuo draugų ir kolegų. Tai padeda darbuotojams įveikti trukdžius, susierzinimą ir nerimą, kurie priešingu atveju galėtų uždrausti jiems atlikti geriausią darbą.

Kaip verslui naudinga tokio tipo verslo mokymai:

Kai darbuotojai dalyvaus tokio pobūdžio mokymuose, įmonės tai jaus kaip didėjantį nuotolinį produktyvumą ir komandinį darbą su atsparumu atlaikyti atstumą.

Pradėkite naudotis šia darbuotojų tobulinimo programa: Efektyvūs įpročiai dirbant nuotoliniu būdu

3Bendradarbiaujantys komandos dinaminiai mokymai

bendradarbiavimo_team_trainingJie sako, kad vienintelė gyvenimo konstanta yra pokyčiai ir šis posakis tinka ir komandos dinamikai, ir visai kitai. Komandų dinamikos mokymo kursai suteikia grupėms reikalingų žinių ir įgūdžių naršyti komandos sąveikos sudėtingumą , su visais jų niuansais, svyravimais ir bangomis. Šie mokymai leidžia pasiekti tuos, atrodytų, abstrakčius veiksnius, kurie kai kurioms komandoms leidžia bendrauti, bendradarbiauti ir geriau dirbti kartu.

Kodėl darbuotojai gauna naudos iš šių įmonių mokymų:

Šie mokymai suteikia darbuotojams galimybę pajusti džiaugsmą ne tik dirbant, bet ir tikrai būnant komandos dalimi. Sužinoję, kaip koreguoti savo bendravimo stilių ir kurti pasitikėjimą, jie pagaliau supras, kodėl kai kurie žmonės sako, kad komandinis darbas lemia… jūs žinote likusius dalykus.

Kaip verslui naudinga tokio tipo verslo mokymai:

Intervencijos, kuriomis bandoma „sutvarkyti“ neveikiančias komandas, yra varginančios, brangios ir neveiksmingos. Vykdydami šiuos mokymus, įmonės paprasčiausiai investuoja iš pradžių, o po to sėdi, kai komandos gerai dirba ir netgi turi galimybę valdyti iškylančius greičio ruožus.

Pradėkite naudotis šia darbuotojų tobulinimo programa: Bendradarbiaujantys komandos dinaminiai mokymai

4„DiSC“ vertinimo mokymai ir darbo stiliaus atradimas

Ši mokymosi patirtis veikia šiek tiek kaip „taikomosios psichologijos 101“ klasė. Tai suteikia studentams supratimą apie savo DiSC (dominavimo, įtakos, pastovumo ir sąžiningumo) rezultatus ir parodo visus būdus, kaip jų unikalūs darbo stiliai gali paveikti jų sąveiką ir santykius. Jie galbūt net galės atspėti savo kolegų stilių, įgydami galimybę numatyti tokius poreikius kaip minčių skaitytojai.

Kodėl darbuotojai gauna naudos iš šių įmonių mokymų:

Studentai sužino paprastas tiesas apie save, dalykus, kurie gali nustebinti ar net apšviesti. Įgiję šią naujai įžvalgą, darbuotojai gali geriau planuoti savo darbo ir komunikacijos strategijas, kad pasirengtų sėkmei.

Kaip verslui naudinga tokio tipo verslo mokymai:

Mokymai klasėje DiSC profiliuose suteikia ne tik kiekvienam vertinamam asmeniui supratimą; tai taip pat suteikia įmonėms supratimą apie skirtingų komandų atstovų profilius. Tai padės lyderiams geriau numatyti iššūkius ir galbūt įgyti a gilesnis įvertinimas kiekvieno darbuotojo unikalių gebėjimų ir tobulėjimo galimybių.

Pradėkite naudotis šia darbuotojų tobulinimo programa: „DiSC“ vertinimo mokymai ir darbo stiliaus atradimas

5Poveikio pristatymo įgūdžiai

pristatymo įgūdžiai Mokykite efektyvaus pateikimo techniką, meną. Praktikuojamas balso moduliavimas kaip kandidatas į prezidentus, darbas scenoje kaip „TEDtalker“, šilto akių kontakto užmezgimas kaip terapeuto - visi šie pagrindiniai pristatymo įgūdžiai ir dar daugiau bus darbuotojų ranka. tinkamas mokymas .

Kodėl darbuotojai gauna naudos iš šių įmonių mokymų:

Šių mokymų metu darbuotojai įgyja daugiau nei pristatymo įgūdžių; jie įgyja pasitikėjimo pakilti ant scenos ir apakinti minią. Užuot vengę pristatymo galimybių, jie jas priims.

Kaip verslui naudinga tokio tipo verslo mokymai:

Šie mokymai suteikia įmonėms ramybės, kad darbuotojai joms atstovaus visomis progomis su malonumu, žavesiu ir tokiu poveikiu, kuris pritraukia bendradarbius, klientus ir finansuotojus.

Pradėkite naudotis šia darbuotojų tobulinimo programa: Įtakingų pristatymo įgūdžių mokymai

6Koučingo pagrindai

koučingo_ pagrindaiNesvarbu, ar mes buvome maži nevykėliai, ar kolegijos sportininkai, dauguma iš mūsų prisimena, kad turėjome tą trenerį, kuris tiesiog viską padarė gerai. Jie žinojo, kaip padėti jums išmokti naujų metodų ir taip pat įveikti jus sulaikančius psichinius blokus . Šios treniruotės padeda bet kam tapti treneriu, tokiu vadovu, kurį visada prisimins jų komanda.

Kodėl darbuotojai gauna naudos iš šių įmonių mokymų:

Kai lyderiai rengia šiuos mokymus, darbuotojai gauna tokį vystymosi dėmesį, kuris yra koreguojantis, nebūdamas kritiškas. Darbuotojai gauna grįžtamąjį ryšį, reikalingą tikrai sėkmei.

Kaip verslui naudinga tokio tipo verslo mokymai:

Per šiuos mokymus verslas įgyja visą lyderių parką, kuris supranta savo vadovavimo stilius ir taip pat žino, kaip tuos stilius pritaikyti, kad gautų teigiamų ir neigiamų atsiliepimų, kurie įkvepia ir leidžia darbuotojams pasisekti.

Pradėkite naudotis šia darbuotojų tobulinimo programa: Koučingo pagrindų mokymai

7Konfliktų sprendimas

konfliktų sprendimasNepatogūs konfliktai darbo vietoje kartais gali pasijusti neįveikiami, naikinti produktyvumą kelias dienas, o ne savaites, ypač jei konfliktuojančios šalys paprastai glaudžiai bendradarbiauja. Kai kurie žmonės gimsta sugebėdami suburti žmones, kiti gali įgyti šį sugebėjimą, grakštus konfliktų sprendimo gebėjimas , su kvalifikuotai suplanuotais mokymais.

Kodėl darbuotojai gauna naudos iš šių įmonių mokymų:

Šie mokymai padeda užpildyti darbuotojų tarpusavio įgūdžių spragą, parodydami jiems, kaip prisiimti atsakomybę už savo elgesį, atpažinti alaus konfliktus ir išspręsti bėdą, kol ji dar nebevargina.

Kaip verslui naudinga tokio tipo verslo mokymai:

Prarastas produktyvumas ir didėjanti apyvarta nebeturi būti darbdavių košmarų dalykas. Šie mokymai leidžia jiems būti ramiems, kad darbuotojai turi galimybę išspręsti savo nesutarimus, neišaugdami iki didelių sprogimų ar nereikalaudami tarpininkavimo.

Pradėkite naudotis šia darbuotojų tobulinimo programa: Konfliktų sprendimo mokymai

8Patikimas sprendimų priėmimas

įsitikinęs_sprendimo priėmimasNelaukite, kol kaklu atsikvėps pagrindinis sprendimas, kad išmoktumėte metodiką, kurios reikia norint tinkamai pasirinkti, imtis tinkamų veiksmų. Mokymas priimti sprendimus priklauso nuo praktikos ir išsamaus protinio modeliavimo imituojantis sprendimų priėmimo procesą ir parodantis patikimus žingsnius ir minties procesus, reikalingus užtikrintai paskambinti teisingai.

Kodėl darbuotojai gauna naudos iš šių įmonių mokymų:

Priimant sprendimus realiuoju laiku, vienintelis atsiliepimas, kurį dauguma žmonių gauna kartu su minėtų sprendimų rezultatais. Bet ką daryti, jei šie atsiliepimai yra neigiami ir sprendimas buvo svarbus? Per šiuos mokymus darbuotojai saugioje aplinkoje pasiruošia dideliam žaidimui, tiems sprendimams, kurie gali amžinai paveikti jų įmones ir karjerą. Jie tiksliai nustatys, į kurias sritis sutelks dėmesį kitą kartą, kai bus priimtas realaus gyvenimo sprendimas.

Kaip verslui naudinga tokio tipo verslo mokymai:

Efektyvus vadovavimas reikalauja pasitikėjimo ir delegavimo. Kai darbuotojai turi įgūdžių, reikalingų sistemingai priimti logiškus, pagrįstus sprendimus, įmonės gali drąsiai perduoti daugiau sprendimų ir žinoti, kad jų net nereikia įtraukti. Jų patikimi bendradarbiai tai užrakino.

Pradėkite naudotis šia darbuotojų tobulinimo programa: Mokymai priimti sprendimus dėl pasitikėjimo savimi

9Emocinis intelektas

emocinis intelektas Emocinis intelektas arba EQ jau daugelį metų buvo reklamuojami kaip instrumentai, padedantys pasiekti asmens tarpusavio sėkmę. Kai kurie giluminiai nardymai netgi išskyrė EQ kaip kritinį karjeros rodiklį skatinantį veiksnį, kuris sudaro daugiau nei pusę veiksnių, turinčių įtakos asmens sėkmei darbe. Turėdamas tinkamą treniruotę, kiekvienas gali perkelti savo EQ balą iš vidutinio į „genialų“ lygį.

Taigi IQ teigia, kad jūs esate protingas konkrečioje temojeNoriu taves klausyti.

EQ (emocinis intelektas), sako, todėl suprantate maneNoriu tave sekti.

Efektyvi komandos dinamika dažnai glostoma teigiamais KPI, susijusiais su išlaikymu ir įsitraukimu, bendradarbiavimu, pasitikėjimu ir bendra teigiama kultūra. Už viso to slypi lyderiai, kurie vadovauja EQ, o ne galiai ar ego. EQ yra gebėjimas suvokti, kaip jūsų žodžiai, veiksmai ir elgesys veikia aplinkinius žmones.

-Lyndon Friesen, vadovė Outback

Kodėl darbuotojai gauna naudos iš šių įmonių mokymų:

Šie mokymai suteikia darbuotojams neįkainojamą savęs suvokimo dovaną. Jie supras, kokiais būdais reikia pagerinti savo empatiją ir net reguliuoti savo elgesį. Jie džiaugsis artimesniu, prasmingesniu bendradarbiavimu ir santykiais, kai teigiamai modifikuos savo kasdienį bendravimą.

Kaip verslui naudinga tokio tipo verslo mokymai:

Kai kurie duomenis siūlykite emociškai protingiems žmonėms geriau dirbti. Mokydamos darbuotojus būti emociškai protingesniais, įmonės savo ruožtu gauna naudos, nes jų komandos ir padaliniai dirba optimaliai.

Pradėkite naudotis šia darbuotojų tobulinimo programa: Emocinio intelekto mokymai

EQ yra gebėjimas suvokti, kaip jūsų žodžiai, veiksmai ir elgesys veikia aplinkinius žmones. Spustelėkite, kad tweetuotumėte

10Situacinio vadovavimo stiliai

situacinis_vadovavimas Nėra universalaus vadovavimo stiliaus. Taip pat nėra standartinio darbo vietos scenarijaus, kuris reikalauja, kad kiekvieną kartą būtų taikomos vienodos vadovavimo strategijos ir taktikos. Vadovai, nesvarbu, ar jie yra direktoriai, ar rėmėjai, ar treneriai, ar delegatoriai, turi ne tik įgūdžių vadovauti, bet ir įgūdžių pritaikyti savo techniką, kad atitiktų susidariusios situacijos poreikius. Šie mokymai padeda jiems modeliuoti įvairias situacijas ir tinkamai moduliuoti savo valdymo metodus.

Kodėl darbuotojai gauna naudos iš šių įmonių mokymų:

Šie mokymai suteikia darbuotojams empatiškus ir sąmoningus lyderius, kurie žino, kaip aptikti ir patenkinti jų poreikius įvairiais atvejais. Darbuotojai gauna viršininkus, kurie gali padėti viskuo.

Kaip verslui naudinga tokio tipo verslo mokymai:

Verslas gauna lyderius, kurie moka treniruoti, padėti ar nukreipti savo komandos narius iššūkiais ar tikslų link. Darbdaviai gauna komandas, kurios dabar klesti išskirtinai vadovaujant.

Pradėkite naudotis šia darbuotojų tobulinimo programa: Situacinio lyderystės stiliaus mokymai

vienuolikaAutentiškas lyderiavimas

autentiška_vadovybėRašymas toliau Linkedinas , autorius ir verslininkas Billas George'as apibrėžia autentiškus lyderius kaip „ aukščiausio integralumo žmonės, pasiryžę kurti patvarias organizacijas ... kurie giliai suvokia tikslą ir yra ištikimi savo pagrindinėms vertybėms, kurie turi drąsos kurti savo įmones, kad patenkintų visų suinteresuotųjų šalių poreikius, ir kurie pripažįsta savo paslaugų visuomenei svarbą “.

Mokymai šioje srityje padeda talentingiems lyderiams įsigilinti ir rasti gilų autentikos ir tikslo jausmą.

Kodėl darbuotojai gauna naudos iš šių įmonių mokymų:

Autentiški lyderiai yra įkvepiantys lyderiai. Kai vadovai per savo mokymus kuria savo autentiškumą, jų vadovaujami žmonės gauna tokius bebaimius lyderius, apie kuriuos jie gali tikėtis palaikydami juos siekdami tiek didelių, tiek mažų tikslų.

Kaip verslui naudinga tokio tipo verslo mokymai:

Šie mokymai palieka verslą autentišiems lyderiams, kurie ne tik įkvepia darbuotojus šiandien stengtis kuo geriau, bet ir priverčia juos laikytis ilgainiui, stiprinant įmonę, nes jie kuria naujus įgūdžius ir galbūt net patys tampa autentiškais lyderiais.

Pradėkite naudotis šia darbuotojų tobulinimo programa: Autentiški lyderystės mokymai

12Praktinis laiko valdymas

praktinis_laikinis_valdymasNuo projekto valdymo iki grafinio dizaino, kiekvienas darbas ir atsakomybė bet kurioje organizacijoje visų pirma priklauso nuo praktinio laiko planavimo. Net talentingiausi ir gerai organizuoti darbuotojai gali pliūptelėti, jei praranda laiko nuovoką ir atrodo, kad jiems niekada nepakanka darbų atlikti.

Puikiai tinka visiems, pradedant naujais darbuotojais ir baigiant vyresniuoju vadovu, laiko planavimo mokymai yra naudingi visiems vaidmenims ir visais lygmenimis.

Kodėl darbuotojai gauna naudos iš šių įmonių mokymų:

Darbuotojai jausis turintys daugiau laiko. Atsižvelgdami į praktines priemones, kurių jiems reikia prioritetinėms užduotims nustatyti ir darbo ritmui pagerinti, darbuotojai jausis didžiuotis viskuo, ką gali nuveikti.

Kaip verslui naudinga tokio tipo verslo mokymai:

Verslas pasitelkia darbuotojus, kurie moka iškelti svarbiausias užduotis. Atliekami visi svarbiausi misijai darbai ir tas puikus taupantis efektyvumo jausmas pakils.

Pradėkite naudotis šia darbuotojų tobulinimo programa: Praktiniai laiko planavimo mokymai

13Derybų galia

derybų galiaNeatsitiktinai pradedantieji derybininkai linkę palikti stalą trumpu lazdos galu. Sudėtingas ir dažnai emocingas derybų menas reikalauja praktikos. Mokymai šioje srityje padeda darbuotojams ugdyti derybų įgūdžius saugioje, mažų klasių klasėje.

Šiandien yra daugybė puikių derybų modelių, kurie šiukšlina internetą.

Tačiau didelių derybų principai visada apima: ateiti iš prasmės vietos, žinoti, ko ir kodėl reikia tavo organizacijai, išplėsti „pyragą“ ir suprasti priešingo žmogaus padėtį.

-Lyndon Friesen, vadovė Outback

Kodėl darbuotojai gauna naudos iš šių įmonių mokymų:

Šių mokymų metu darbuotojai įgyja įgūdžių, kurie anksčiau atrodė nepasiekiami kaip supervalstybės. Jie išmoks daryti įtaką kitiems žmonėms, taip pat kaip sustabdyti emocijas, kad jos nesidažytų ir kartais sugadintų derybas.

Kaip verslui naudinga tokio tipo verslo mokymai:

Verslas žino, kad gali kviesti bet ką, kas geriausiai atstovauja įmonės interesams, kai partnerystė, sandoriai ir kitas bendradarbiavimas reikalauja patyrusių derybininkų.

Pradėkite naudotis šia darbuotojų tobulinimo programa: Derybų mokymo galia

14Veiklos valdymo pagrindai

veiklos_valdymo_pagrindai Šie vadybos mokymai leidžia pasiekti pagrindinius efektyvaus valdymo komponentus , kuris pasak Gallupo , apima „darbuotojų samdymą ir skatinimą į jų talentus atitinkančius vaidmenis, palankios darbo aplinkos sukūrimą ir komandų išlaisvinimą, kad jos galėtų sukurti savo darbo eigą“.

Šie mokymai padeda užimtiems vadovams, įskaitant biuro vadovai , atsiribokite nuo kasdienių poreikių ir apsvarstykite visas strategijas, kurias jie gali panaudoti, kad padėtų komandoms pasisekti.

Kodėl darbuotojai gauna naudos iš šių įmonių mokymų:

Šie mokymai palieka darbuotojams vadovus, kurie taip pat gali būti mentoriai, sąjungininkai, kurie pastebi savo stipriąsias puses ir padeda jiems spindėti.

Kaip verslui naudinga tokio tipo verslo mokymai:

Įmonės naudojasi tvirto visos įmonės valdymo stiliaus pranašumais. Vadovai puoselėja santykius, skatina darbuotojus siekti optimalių rezultatų, taip pat kuria santykius, kurie skatina išlaikymo rodikliai .

Pradėkite naudotis šia darbuotojų tobulinimo programa: Veiklos valdymo pagrindų mokymai

penkiolikaAktyvus darbuotojų įsitraukimas

aktyvus_darbuotojo_darbasBūti sėkmingu, darbuotojo įsipareigojimas turi nuolat ugdyti žmonės, kurie žino, ką daro, supranta rodiklius, taip pat įsitraukimo motyvus. Mokymai šioje srityje suteikia lyderiams galimybę pradėti ir nuolat pasiūlyti efektyvų darbuotojų įsitraukimą .

Kodėl darbuotojai gauna naudos iš šių įmonių mokymų:

Darbuotojai gauna naudos iš šių mokymų vaisių, gilindami įsitraukimą į savo darbą, savo bendradarbius ir savo tikslus.

Kaip verslui naudinga tokio tipo verslo mokymai:

Darbdaviai gali pasinaudoti visais pranašumais darbuotojo įsipareigojimas , įskaitant padidėjusį pelną ir mažesnį pravaikštą.

Pradėkite naudotis šia darbuotojų tobulinimo programa: Aktyvus darbuotojų įsitraukimo mokymas

16Efektyvūs susitikimai

veiksmingi_pasitikimaiMes visi buvome tuose susitikimuose, kurie užsitęsia arba krinta, arba atrodo, kad visiškai nėra prasmės. Tai mokymai gali visiškai pertvarkyti susitikimų žaidimą jūsų įmonėje , dėl to atsiranda produktyvesnė sąveika, mažiau sugaištamas laikas ir sumažėja nusivylimas.

Kodėl darbuotojai gauna naudos iš šių įmonių mokymų:

Darbuotojai sugaišta mažiau laiko sėdėdami posėdžiuose, o laikas, kurį jie praleidžia, bus efektyvus, tikslingas ir saugus nuo tų pagarsėjusių susitikimų užgrobėjų, kurie gali nuversti visos grupės ketinimus.

Kaip verslui naudinga tokio tipo verslo mokymai:

Verslui naudinga tai, kad darbuotojai sugaišta mažiau laiko nereikalingiems susitikimams ir džiaugiasi vaisingesniu bei mažiau varginančiu bendradarbiavimu.

Pradėkite naudotis šia darbuotojų tobulinimo programa: Efektyvių susitikimų mokymai

17Produktyvus atsiliepimas ir našumo apžvalgos

atlikimo_apžvalgosŠios rūšies kūrimo programos demistifikuoja veiklos apžvalgų ir atsiliepimų pateikimo ir gavimo procesą. Šie mokymai palengvina visų lygių darbuotojų orientavimąsi dažnai emocijų kamuojamame veiklos apžvalgų pasaulyje. Visiems bus geriau duoti ir gauti atsiliepimus, todėl klestės rezultatai.

Atsiliepimai, kurie laikomi „dovana“, yra mūsų tikslas. Jei tai laikoma dovana, kuri yra, jūsų atsiliepimai sukurs norimus pakeitimus.

Kad tai būtų galima laikyti dovana (1) pasitikėti savo ketinimais, kompetencija ir charakteriu ir (2) aiškiai išreikšti lūkesčiai ir tikslai, kurie priklauso asmeniui, reikia sujungti du svarbiausius kūrinius. Šis pasitikėjimas ir lūkesčių bei tikslų suderinimas skatina kvantinį individo augimą, kai jie priima ir įgyvendina jiems pateiktą grįžtamąjį ryšį.

-Lyndon Friesen, vadovė Outback

Kodėl darbuotojai gauna naudos iš šių įmonių mokymų:

Darbuotojai naudojasi standartiniu metodų rinkiniu, kuriuo remdamiesi jie gauna atsiliepimus ir apžvalgas. Šis standartizavimas palengvina grįžtamojo ryšio suvokimą ir prireikus koregavimą.

Kaip verslui naudinga tokio tipo verslo mokymai:

Mokydamos darbuotojus laikytis grįžtamojo ryšio ir peržvelgti lūkesčius, įmonės baigia sklandžiai, efektyviai ir neskausmingai atliekamus veiklos rezultatus ir grįžtamojo ryšio mechanizmus.

Pradėkite naudotis šia darbuotojų tobulinimo programa: Produktyvaus grįžtamojo ryšio ir našumo apžvalgų mokymai

Atsiliepimai, kurie laikomi „dovana“, yra mūsų tikslas. Jei tai laikoma dovana, kuri yra, jūsų atsiliepimai sukurs norimus pakeitimus. Spustelėkite, kad tweetuotumėte

18Pagreitintas pardavimas

pagreitintas_pardavimas Šie mokymai gilinasi į visus pardavimo tęstinumo aspektus, pradedant taktikos taktika ir baigiant kliento skausmo taškais, baigiant pagrindinėmis struktūromis ir strategijomis. Skirdami laiko apmąstyti šiuos pardavimų veiksnius, auklėtiniai gali grįžti į darbą su atnaujintu dėmesiu ir energija.

Kodėl darbuotojai gauna naudos iš šių įmonių mokymų:

Darbuotojai gauna įrankius, reikalingus apmąstyti ir patobulinti savo pardavimo metodikas, galų gale daugiau pardavimo ir daugiau komisinių.

ledo laužytojų žaidimai darbo susitikimams

Kaip verslui naudinga tokio tipo verslo mokymai:

Gerai apmokyta pardavimo jėga gali atnešti daugiau pelno ir daugiau klientų į verslą. Kai pardavimų komanda aprūpinta geriausia taktika ir tinkamai paskatinti , įmonė gauna naudos iš rezultatų.

Pradėkite naudotis šia darbuotojų tobulinimo programa: Pagreitinto pardavimo mokymai

19Sukurti strategines komandas su „StrengthsFinder“

Stiprybės ieškiklisŠie mokymai suteikia galimybę atverti duris ir atverti akis. Kai darbuotojai susiduria su savo stipriosiomis pusėmis, įvyksta magija. Jie sukuria naują pasitikėjimo lygį. Jie tyrinėja naujus interesus. Jie imasi naujų tikslų, kurių galbūt neišdrįso ištirti dieną prieš tai.

Kodėl darbuotojai gauna naudos iš šių įmonių mokymų:

Darbuotojai gauna neįkainojamą įžvalgą apie savo stipriąsias puses, stipriąsias puses, kurių galbūt nėra akivaizdu. Tai ateina kartu su nauju pasitikėjimu, energija ir motyvacija.

Kaip verslui naudinga tokio tipo verslo mokymai:

Šios mokymo sesijos užkrės įmones visu nuostabiu darbu, kuris seka darbuotojų savirealizaciją į savo stipriąsias puses ir talentus. Padidėjusi motyvacija ir veržlumas skatina darbuotojus daugiau dirbti ir imtis naujų projektų, kad būtų naudinga visiems.

Pradėkite naudotis šia darbuotojų tobulinimo programa: Strateginių komandų, turinčių „StrengthsFinder“ mokymų, kūrimas

dvidešimtSavęs atradimas su Myers-Briggs

myers_briggsNuo žmogiškųjų išteklių įdarbinimo naujiems darbuotojams iki aukštesnio lygio darbo mokymo, visas darbuotojų tobulėjimo galimybes galima padidinti, kai darbuotojai supranta ir supranta savo „Myers-Briggs“ tipą. Įgiję žinių apie tai, kas lemia jų pageidavimus ir elgesį, darbuotojai randa naujo aiškumo savo sprendimuose ir kaip jie dirba.

Kodėl darbuotojai gauna naudos iš šių įmonių mokymų:

Darbuotojai įgyja neįkainojamos įžvalgos apie savo protą ir asmenybę. Jie sužino, kaip tam tikri jų asmenybės elementai daro įtaką jų profesinei sąveikai, taip pat kaip panaudoti savo stipriąsias puses ir pageidavimus, kad pavyktų.

Kaip verslui naudinga tokio tipo verslo mokymai:

Šis pratimas taip pat suteikia įmonėms supratimą apie darbo situacijas ir veiklą motyvuoti darbuotojus . Įmonės gali subtiliai koreguoti aplinką ir užduotis, kad galėtų įkvėpti geriausius darbuotojų rezultatus.

Pradėkite naudotis šia darbuotojų tobulinimo programa: Savęs atradimas su „Myers-Briggs“ mokymais

dvidešimt vienasMisijos, vizijos ir vertybių kūrimas

mission_vision_valuesGalutinis lyderystės ugdymas, šis regimas mokymo stilius priverčia dalyvius mąstyti į misiją orientuotais būdais. Visų lygių darbuotojai dėvi lyderio skrybėlę, sulenkdami mąstymo raumenis ir vadovavimo įgūdžius, kurie paprastai lemia pagrindinę įmonės strateginę kryptį.

Vizijos, misijos ir vertybių kūrimas ar tobulinimas retai jaučiasi kaip puikus 2–5 dienų laiko panaudojimas. „Mes neturime laiko“, tikriausiai, yra didžiausias pasiteisinimas, kurį teikiame kitiems savo gyvenime. Mes suprogramavome, kad vienintelis vertingas darbas yra neatidėliotinas darbas ir tada stebimės, kodėl neatvykome į norimą tikslą.

Diskusijos, diskusijos ir konfliktai ne tik sukuria mūsų vizijos, misijos ir vertybių aiškumą, bet ir didžiulę atsakomybę. Ši nuosavybė veda vadovų komandą kuriant sėkmingą strateginį planą, kuris visoje organizacijoje yra aistringas ir tikintis.

-Lyndon Friesen, vadovė Outback

Kodėl darbuotojai gauna naudos iš šių įmonių mokymų:

Darbuotojai įgyja didelių strateginių įgūdžių, kurių niekada negali naudoti kasdien.

Kaip verslui naudinga tokio tipo verslo mokymai:

Įmonės gauna neįkainojamą indėlį ir neįkainojamų idėjų, kurios iš tikrųjų galėtų netikėtai ir teigiamai informuoti ar pakeisti įmonės strategijos misiją ir kryptį.

Pradėkite naudotis šia darbuotojų tobulinimo programa: Misijos, vizijos ir vertybių mokymo kūrimas


Žmonės taip pat užduoda šiuos klausimus apie įmonių mokymo ir plėtros programas

K: Ką reiškia darbuotojų tobulėjimas?

  • A: Darbuotojų ugdymas reiškia aktyvų darbuotojų įgalinimo procesą tobulinant ir tobulinant savo įgūdžius ir talentus.

K: Kodėl įmonių mokymai yra svarbūs?

  • A: Verslo mokymai yra svarbūs, nes tai suteikia įmonėms kelią pasiekti savo tikslus suteikiant darbuotojams įgūdžių ir žinių. Įmonių mokymo programos yra būtinos darbuotojų sėkmei, taigi ir bendros įmonės sėkmei.

K: Kas yra įmonės plėtros programa?

  • A: Įmonių plėtros programa yra sistemingas planas, per kurį įmonės siekia tikslų ir uždavinių, suteikdamos darbuotojams nuolatines galimybes tobulinti savo įgūdžius ir talentus.

Klausimas: Kaip pristatyti darbuotojų tobulinimo programą?

  • A: Pristatykite darbuotojų tobulinimo programą:
    • Įvertinti įgūdžius, kurių jums reikia ar norite, kad darbuotojai tobulėtų
    • Surasti arba sukurti mokymo programą, skirtą šiems įgūdžiams
    • Siūlyti ir įvertinti programos sėkmę

Klausimas: Kokių tipų įgūdžiai yra praktikuojami vykdant įmonės mokymo programą?

  • A: Vykdydami įmonių mokymo programas, darbuotojai praktikuoja įgūdžius, pradedant veiklos valdymu ir baigiant laiko valdymu. Iš tikrųjų įmonės gali suprojektuoti a įmonių mokymo programa nukreipti visus įgūdžius, kurie, jų manymu, suteiks vertę jų įmonei.

Klausimas: Ką reiškia verslo mokymai?

  • A: Verslo mokymai reiškia, kad įmonės sukūrė aiškias strategijas, kurios padėtų darbuotojams išsiugdyti naujus įgūdžius. Sąvokos „įmonių mokymas“ ir „įmonės plėtra“ gali būti vartojamos pakaitomis, tačiau paprastai mokymas orientuojamasi į naujų įgūdžių mokymą, o tobulinimas - į esamų įgūdžių tobulinimą.

K .: Kodėl įmonės investuoja į darbuotojų mokymą ir tobulėjimą?

  • A: Siekdamos savo tikslų ir uždavinių, įmonės investuoja į darbuotojų mokymo ir tobulinimo programas. Šios įmonės pripažįsta, kad darbuotojų sėkmė yra ir jų sėkmė. Pavyzdžiui, kukliai investuodami į pagreitinta pardavimo mokymo programa , įmonės gali suteikti darbuotojams įvairų įgūdžių rinkinį, skirtą pardavimams optimizuoti, o tai gali padidinti jų pradines investicijas.