21 nuostabus darbuotojo pranašumas, kurį jūsų komanda pamils ​​2021 m

Dauguma įmonių sutinka, kad žmonės yra vertingiausias jų turtas.

Jų nesuvokiama tai, kad šiandienos darbuotojams atlyginimai yra daugiau riba nei rezultatų kortelė. Tiesą sakant, yra daug efektyvesnių būdų išsaugoti savo talentas laimingas ir susižadėjęs.



Bendrovės privilegijos išlieka pagrindine galimybe daugumai įmonių, kurios visapusiškai neišnaudoja daugelio darbuotojų nepiniginės naudos.

Į naujausias pramonės tyrimas pranešė, kad 48% darbuotojų, apsisprendę susirasti kitą darbą, pasvers įmonės teikiamą naudą ir privilegijas, įskaitant užkandžių prieinamumą. Tai galioja ir dirbant su laikinaisiais darbuotojais, nes privilegijos greičiausiai nulems, ar jie liks po paskyrimo.

pratimai, kuriuos reikia atlikti biure

Bet kokios įmonės privilegijos iš tikrųjų yra svarbios darbuotojams? Jei atlyginimai ne visada perkelia adatą, ką daryti? Atsakymai gali jus nustebinti ...



Turinys

1. Darbuotojų nuolaidos ir atlygiai

Šiandienos talentas ieško ne tik maksimalaus atlyginimo - jie nori vaidmenų įmonėse, kurios įgalina tam tikrą gyvenimo būdą, todėl tokios privilegijos, kokios yra šiame straipsnyje, yra svarbesnės nei bet kada. Iš tikrųjų ši pirmenybė yra tokia stipri, nustatyta viename tyrime 80% darbuotojų nori privilegijų ar išmokų labiau nei nori pakelti atlyginimus.

Štai kodėl kuruojamos įmonės išskirtinumai, pavyzdžiui, platus pasaulinis katalogas, prieinamas per Fonas , padarykite tokią fantastišką darbuotojo privilegiją Vartotojai gauna nuolaidas viskam, pradedant maitinimu, baigiant kūno rengyba ir baigiant mažmenine prekyba. Be to, bendradarbiavimas su trečiąja šalimi pašalina vargą derėtis dėl nuolaidų patiems. Premija - namų kanalasDienos pabaigoje norėtumėte, kad jūsų darbuotojai žinotų, ar jūs rūpinatės jų gerove, nesvarbu, ar tai susiję su darbu, ar ne, o išskirtinės darbuotojų nuolaidos yra puikus būdas parodyti jums rūpestį.

2. Sumažintos receptinių vaistų išlaidos

Sveikatos priežiūros išlaidos tapo pagrindiniu daugelio amerikiečių nusivylimo ir skausmo šaltiniu. Taigi nereikėtų stebėtis, kad aukštos kokybės ir prieinamos sveikatos priežiūros paslaugos yra viena iš svarbiausių privilegijų, kai reikia pritraukti ir išlaikyti darbuotojus.

Tačiau kartais net ir geriausias draudimo planas palieka kai ko pageidautino, ypač kai darbuotojui reikalingi vaistai nėra draudžiami, arba kopija yra tiesiog per didelė. Dėl šios priežasties tūkstančiai kompanijų naudoja NEMOKAMĄ sprendimą iš „GoodRx“ tai padeda žymiai sumažinti savo kišenės receptų išrašymo išlaidas darbuotojams. Pvz., Nors draudimo planuose yra 15 ir 20 USD kopijos, tūkstančiai vaistų „GoodRx“ kainuoja mažiau nei 10 USD.

Daugelis stebisi, kaip dažnai „GoodRx“ teikia mažesnes kainas nei net „geras“ draudimas. Vienas pavyzdys yra „GoodRx“ darbuotojas, kuriam buvo paskirtas modafinilas, padedantis užmigti miego apnėją ir dienos nuovargį. Nepaisant gero draudimo, jis sužinojo, kad šis generinis vaistas nebuvo įtrauktas į planą ir kad mažmeninė trisdešimt 200 mg tablečių kaina būtų 798 USD! Tačiau nuolaidų kaina per „GoodRx“ už tuos pačius vaistus buvo tik 26 USD, o tai yra daugiau nei 95% mažmeninės kainos!

„GoodRx“ priimama daugiau nei 70 000 vaistinėse ir yra 100% NEMOKAMA darbdaviams ir darbuotojams. Be to, nėra atskaitymų, išankstinių leidimų ar vaistų pakopų - tiesiog puikios receptinių vaistų kainos, kurių jūsų darbuotojai turi išlikti sveiki.

3. Priežiūros ir atpažinimo dovanos

Visi darbuotojai trokšta pripažinimo ir nori žinoti, kad jų darbdaviai jiems rūpi. Siekdamos reikšmingo poveikio, įmonės turi išreikšti tą rūpestį būdais, viršijančiais standartinį darbo užmokesčio ir išmokų paketą.

Šis poreikis tampa dar aktualesnis, kai biurai pereina prie virtualių darbo modelių, todėl darbuotojai trokšta ryšių ir ryšių, kai staiga nėra linksmybių pertraukose ir biure. Laimei, įmonės gali atgaivinti tą ryšio dvasią, pradėdamos apgalvotą priežiūros ir pripažinimo programą Caroo , darbuotojų priežiūros platforma.

Caroo supaprastinkite visą jūsų dovanojimo procesą, padarydami apgalvotas dovanas, kurios priverčia darbuotojus pasijusti vertinamais, įkvėptais ir labai rūpinamais. Nuolat šypsokitės ir susižavėkite darbuotojais, siūlydami atpažinimo dėžutes, supakuotas su maistingais užkandžiais, praktiškais produktyvumo reikmenimis ir šventinėmis gėrybėmis - visa tai kruopščiai sukurta siekiant atgaivinti jūsų įmonės kultūrą, kad ir kur dirbtų jūsų komanda.

4. Darbuotojų įvertinimo programos

sveikatos draudimas - geriausios įmonės privilegijos

Pradėkime nuo to, kaip gerai jaučiasi pripažintas darbe. Paprasta padėka ar komplimentas gali pakeisti jūsų dieną. Tai gali padaryti net tai, kas tikrai neįtikėtina: iš tikrųjų padaryti tave laimingesnį. Dabar tai yra privilegija!

Tai ypač svarbu virtualioms komandoms. Dėkingumo ir pripažinimo akimirkos komandos nariai, kuriuos skiria atstumas, gali priversti jaustis artimesni ir labiau susiję.

Siūlyti pripažinimo programą yra galingos verslo priežastys. Didelis dalykas yra tas, kad darbuotojas, negavęs pripažinimo darbe, dvigubai dažniau sako, kad ateinančiais metais išeis pro duris (tikriausiai norėdamas dirbti pas konkurentą). Neleisk, kad tai nutiktų tau!

Pripažinimas yra didelis darbuotojų įsitraukimo veiksnys. Ir įsitraukę darbuotojai ne tik rečiau išeina, bet ir yra produktyvesni ir daro jūsų klientus laimingesnius. Bendrovės, kuriose dirba komandos, turi 12% didesnį pelningumą.

Norite supaprastinti siūlymą pripažinti kaip privilegiją?

Premija yra darbuotojų atpažinimo programinė įranga įmonė, palaikanti 80 šalių organizacijas, turinčias darbuotojų patirtį ir kultūros platformą, leidžiančią nepaprastai lengvai atpažinti komandos narius.

Tai veikia taip:

Sarah, gražiai dirba pristatyme. Šokate ant platformos ir pasirinkite atsiųstino atlygio tipą - Ačiū, geras darbas, įspūdingas ar išskirtinis - pridėkite asmeninį užrašą ir vieną ar dvi jaustukus ir paspauskite „Send“, kad Sarah žinotų, jog ji nuostabi. Likusi komanda gali matyti jūsų žinutę (nebent tai padarysite privačia), todėl pozityvumas ir laimė pasklis po jūsų įmonę.

Premija leidžia susieti pripažinimą su vertybėmis, tokiomis kaip kūrybiškumas, atskaitomybė, komandinis darbas, judrumas ar aistra, kad galėtumėte reklamuoti kultūrą, atitinkančią jūsų viziją. Dėl gilių ataskaitų ir atsiliepimų funkcijos visa tai galima stebėti.

Laimingesni komandos nariai ir sveikesnis verslas - todėl mes manome, kad pripažinimas yra pagrindinis privalumas. Sužinokite daugiau, kaip pradėti naudotis „Bonusly“ čia.

5. Sveikatos programa

„The Annals of Internal Medicine“ paskelbtame 2015 m. Atliktame tyrime nustatyta, kad sėslus Amerikos darbo ir gyvenimo pobūdis daro žalingą poveikį Amerikos darbuotojų sveikatai. Per ilgas sėdėjimas darbe sukelia daug neigiamų ilgalaikių padarinių sveikatai, įskaitant padidėjusią širdies ir kraujagyslių ligų bei vėžio riziką, taip pat lėtines ligas, tokias kaip 2 tipo cukrinis diabetas.

Kaip darbdavys, dėl sėslių darbuotojų keliamų reikalavimų dažnai padidėja sveikatos priežiūros išlaidos, žema moralė ir mažiau produktyvi darbo jėga (jei norite paminėti keletą) ... tačiau daugelis kompanijų rado būdų kovoti su šia tendencija.

Sveikatos darbe programos tampa vis populiaresne darbdavių teikiama nauda. Kai kurios sveikatingumo programos yra paprastos ir apima vienkartines veiklas, pvz., Biometrinius patikrinimus ar etapinius konkursus, o kitos yra pilnavertės sveikatingumo iniciatyvos, kuriomis siekiama pakeisti darbo vietos kultūrą ir skatinti sveikesnį elgesį. Kiekviena įmonė turi savo unikalius tikslus ir iššūkius, o darbdaviai gali rinktis iš daugybės programų.

Vienas pavyzdžių yra Karlsbadas „Sonic Boom“ sveikata , kuriame pateikiamos visiškai pritaikomos sveikatingumo programos, kurios sveiką veiklą daro aktualų (ir įdomų!) Visų formų ir dydžių darbuotojams. „Sonic Boom“, kaip viena iš pirmaujančių darbuotojų sveikatingumo pardavėjų, visapusiška platforma (kurioje yra visiškai veikianti mobilioji programa) skatina nuoseklų, ilgalaikį įsitraukimą į kasdienio sveikatos įpročių gerinimą vykdant socialinę sąveiką, žaidimus, konkurenciją, bendradarbiavimą ir pagyras / pripažinimą - padėti nariams pagerinti jų gyvenimo kokybę darbe ir namie.

„Sonic Boom“ pasiūlymai toli gražu neapsiriboja fiziniu aktyvumu, siekiant išspręsti optimalią mitybą, finansinį pasirengimą, streso valdymą, miegą, psichinę gerovę ir dar daugiau - jie taip pat teikia biometrinius patikrinimus, sveikatos vertinimus ir unikalų požiūrį į asmeninį sveikatos instruktavimą. išsamus darbuotojų ir sveikatingumo centras.

Jei ieškote kažko paprastesnio (arba turite išteklių, kad galėtumėte sukurti savo pagrindinę programą), rekomenduojame patikrinti šį nuostabių idėjų sąrašą kad padėtų jums pradėti.

6. Biuro privilegijos

Kaip jau aptarėme šiame tinklaraštyje, darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra yra praeitis. Tiesą sakant, tai savaime ydinga sąvoka. Terminas „pusiausvyra“ reiškia, kad „darbas“ ir „gyvenimas“ priešinasi vienas kitam, nuolat nesutariant.

Mūsų akimis, „darbo ir gyvenimo integracija“ yra daug tikslesnis apibūdinimas.

Vis labiau tikimasi, ypač iš tūkstantmečio darbuotojų, kad darbe turėtumėte sugebėti būti tikruoju savimi. Nėra prasmės apsimesti, kad mes turime dvi atskiras asmenis: „profesionalų“ ir „tikrąjį“.

mankštą galite atlikti prie savo stalo

Dalis šio naujo požiūrio yra idėja, kad biuras turėtų būti maloni vieta būti .

Čia atsiranda unikalių biuro privilegijų.

Kodėl jie svarbūs? Nes kai praleidi didžiąją laiko dalį savo biure, būtų malonu, jei tas biuras būtų, žinai ... vieta, kurioje iš tikrųjų nori būti.

Komandos formavimo žaidimais ir renginiais lengvai atneškite daugiau džiaugsmo į savo biuro aplinką Eiti žaidimą .

Naudodamiesi „Go Game“, jums tereikia noro turėti komandos formavimas įvykis. Ekspertų rengėjų prodiuseriai klausia jūsų, ką bandote nuveikti, surinkite pagrindinę logistinę informaciją apie savo komandą ir paleiskite žemę - pristatydami jums išsamų žaidimo planą ir teikdami palaikymą asmeniškai renginio dieną, kad įsitikintumėte viskas vyksta be kliūčių.

Rinktis iš „Go Game's“ esminę veiklą ar pasikalbėkite su komanda apie visiškai naują idėją, kurią norite įgyvendinti.

Kitas paprastas ir lengvai gaunamas privalumas yra maistas.

Naujausia Harvardo verslo apžvalga tyrimas parodė, kad darbuotojai „darbo metu paprastai vartoja vieną ar kelis patiekalus ir užkandžius“. Tai reiškia, kad darbo vietoje esančios maisto pasirinkimo galimybės labai priklauso nuo vidutinio biuro darbuotojo mitybos kokybės ir, be to, bendros sveikatos.

Darbuotojai įvertins šį gestą. „Google“ garsėja tuo, kad siūlo sveiką, gurmanišką maistą, kurį mėgsta jos darbuotojai.

Tiesą sakant, neseniai atliktoje „Quora“ apklausoje dauguma „Google“ darbuotojų nurodė maisto pasirinkimo galimybes kaip vieną privilegiją, be kurios jie negalėtų gyventi.

Geros naujienos yra tai, kad jums nereikia turėti „Google“ biudžeto, kad jūsų darbo vietoje būtų prieinamos sveiko maisto galimybės. Įperkamos parinktys, tokios kaip „Dcbeacon“, atneša sveikiausius, geriausio skonio užkandžius tiesiai į jūsų biurą. Prieiga prie sveiki užkandžiai biure padarys laimingesnius, sveikesnius ir produktyvesnius darbuotojus.

Profesionalų patarimas: Išplatintiems darbuotojams taip pat gali būti naudingos biuro privilegijos, jei galite nueiti papildomą mylią ir pateikti sveikus užkandžius prie jų slenksčio. Siūlo porą unikalių nuotolinės darbuotojo privilegijos arba siunčiant gražią dovaną gali nuveikti ilgą kelią su jūsų išsibarsčiusiais darbuotojais.

Dėmesys darbuotojų sveikatai nėra tik gražus gestas, bet ir geras verslas. Įmonės, į kurias investuojama sveikata ir sveikata iš tikrųjų taupo pinigus ilgainiui, mažindami sveikatos priežiūros išlaidas ir mažindami našumą dėl ligos.

Tame pačiame Harvardo verslo apžvalgos tyrime nustatyta, kad vidutiniškai darbdaviai, investavę į visapusiškas sveikatos ir sveikatingumo iniciatyvas (įskaitant sveiko maisto galimybes), sutaupė beveik 3–1 grąžą.

Sveiki užkandžiai gali būti pagrindinė sveikatingumo kultūra, leidžianti darbuotojams žinoti, kad jūsų sveikata yra svarbi jūsų įmonei. Ši žinia taip pat skatins lojalumą ir sustiprins darbdavio ir darbuotojo santykius.

Investavus į sveikatingumo iniciatyvas galima sutaupyti beveik 3: 1 grąžą Spustelėkite, kad tweetuotumėte

7. Sveikatos draudimas

atostogos darbuotojus džiugina

40% respondentų, atsakiusių į „Glassdoor“ 2015 m. Trečiojo ketvirčio užimtumo tyrimą, teigė, kad sveikatos draudimą vertina labiau nei atlyginimo pakėlimą.

To priežastys yra įvairios. Žinoma, dar visai neseniai nebuvo prieinamos valstybinio sveikatos draudimo galimybės, o daugeliui amerikiečių vienintelis galimas būdas įsigyti draudimą buvo darbdavys.

Darbuotojų remiama apsauga vis dar yra daug pigesnė nei valstybinis ar privatus draudimas.

pažink tave žaidimus suaugusiems

Tačiau labiausiai yra ramybė, kylanti žinant, kad didelės avarijos ar ligos atveju jūs ir jūsų artimieji esate apdrausti, ir jūs tikrai negalite tam kainuoti.

Yra privilegijų, kurios yra apdraustos sveikatos draudimu ir darbdavių pusėje.Bendrovėms naudingas sumažintas pravaikštas dėl ligos (dėl nemokamos ar beveik nemokamos prevencinės priežiūros), taip pat didesnis įsitraukimas dėl to, kad darbdavio remiamas sveikatos draudimas suteikia darbuotojams jausmą, kad jie yra prižiūrimi ir vertinami.

8. Atostogos / apmokamas laisvas laikas

mokamas darbuotojų sabatasBuvo sakoma, kad laikas yra vertingiausia mūsų prekė.

Kaip savo knygoje rašo Rickas Warrenas, Tikslas varomas gyvenimas „Laikas yra brangiausia jūsų dovana, nes turite tik nustatytą jo kiekį. Galite uždirbti daugiau pinigų, bet negalite uždirbti daugiau laiko ... Tavo laikas yra tavo gyvenimas “.

Panašiai tyrimai parodė kad patenkinus pagrindinius mūsų poreikius, patirtis daug labiau prisideda prie mūsų ilgalaikės laimės nei materialūs dalykai.

Dėl šių priežasčių „Glassdoor“ tyrimo respondentų persvara nurodė, kad jie vertina atostogos ar apmokamas laisvas laikas virš algos pakėlimo.

Daugelis kompanijų šią idėją išplėtojo iki loginio kraštutinumo ir nustatė atvirų atostogų politiką ir vasaros penktadienio atostogos .

Nors tai gali atrodyti priešinga, tokios kompanijos kaip „Netflix“ ir Ostine įsikūrusi „Umbel“ nustatė, kad neribota atostogų politika gali turėti daugybę privalumų, įskaitant produktyvesnius darbuotojus.

Nesuklyskite - neribota ar „atvira“ atostogų politika nereiškia, kad darbuotojai gali pusę metų pasiimti ir vis tiek surinkti atlyginimą. Greičiau įmonės, kurios taiko šią politiką leisti darbuotojams tiek PTO, kiek jiems reikia įkrauti tol, kol jie laikosi terminų ir duoda rezultatų.

Atostogų politikos suderinimas su rezultatais, o ne grįstas kaupimu gali turėti didelį poveikį jūsų organizacijos kultūrai.

„Zen Payroll“ generalinis direktorius Joshua Reevesas mano, kad šis dėmesys padeda sukurti „nuosavybės mentalitetą“, ir mano, kad atvira atostogų politika suteikia jo darbuotojams galimybę sutelkti dėmesį į tai, kas geriausia tiek jiems patiems, tiek įmonei.

Be to, atvirų atostogų politika darbuotojams signalizuoja, kad jų darbdavys pasitiki, kad projektai laikosi kelyje ir pasiekia rezultatų, o jie gali laisvai praleisti visą reikalingą laiką. Šis pasitikėjimas sukelia abipusę pagarbą tarp įmonės ir jos darbuotojų, o rezultatas - subalansuota, produktyvesnė darbo jėga.

Demianas Sellforsas, domenų ir prieglobos paslaugų teikėjo „Media Temple“ įkūrėjas, yra tvirtas šabakštininkų šalininkas. Po trejų metų įmonėje „Media Temple“ darbuotojai yra labai skatinami mėnesį praleisti laisvalaikiui užsiimti naujais pomėgiais, patirti naujų kultūrų tolimuose regionuose ar dalyvauti paslaugų projektuose arčiau namų.
efektyvūs veiklos vertinimai taip arba ne

Per šį laiką jiems draudžiama tikrinti darbo el. Paštą ar dirbti su „Media Temple“ susijusiais projektais. Daugelis darbuotojų nurodo šią privilegiją kaip priežastį, dėl kurios jie prisijungė prie įmonės.

Amerikiečių šabakštynai populiarėja, paprastai jie trunka penkias savaites darbuotojams, kurie įmonėje dirba mažiausiai penkerius metus. Nors penkių savaičių apmokamas laisvas laikas gali atrodyti kaip didelis neproduktyvaus laiko gabalas, iš tikrųjų tai sudaro tik 2% darbuotojo darbo laiko per penkerius metus.

Be to, darbuotojai grįžta žvalūs, energingi ir turėdami naują požiūrį, kitaip jie nebūtų įgiję. Ši nauja perspektyva netgi gali sukelti kūrybinių idėjų ar naujų rinkos galimybių.

9. Premija už našumą

Darbas sergantKaip įrodėme iki šiol, piniginių paskatų (ypač atlyginimų) veiksmingumas turi ribas. Tačiau tai nereiškia, kad piniginės paskatos apskritai neveikia.

Svarbiausia yra susieti piniginį atlygį su emocijomis, kurios priverčia darbuotojus įsitraukti į savo darbą.

Premijos už našumą yra puikus būdas tai padaryti. Susiejus atlygį su rezultatais, premijos už rezultatus suteikia darbuotojams savininkiškumo ir kontrolės jausmą.

Tai padeda motyvuoti juos darbe ir suteikia jiems apčiuopiamą atsakomybę už jų vaidmenį. T. y., Jei jie atliks ir pasieks savo tikslus, jie gaus atlygį - tokį, kurį abu uždirbo ir nusipelnė.

Štai keletas rimtų įrodymų: Skatinamųjų tyrimų fondas atliko analizę iš 45 paskatų poveikio tyrimų. Tyrėjai nustatė, kad paskatos teigiamai veikia veiklos rezultatus. Štai ką jie turėjo pasakyti:

„Jei tinkamai pasirenkamos, įgyvendinamos ir tinkamai stebimos, skatinimo programos - apdovanojimai pinigais arba apčiuopiami apdovanojimai - padidina veiklos rezultatus vidutiniškai 22 procentais. Komandos paskatos gali padidinti rezultatyvumą net 44 proc. “

kaip treniruotis prie savo stalo

Jie taip pat nustatė, kad veiklos skatinimo priemonės įtraukia darbuotojus ir pritraukia kvalifikuotų naujų kandidatų.

10. Mokamos ligonių dienos

privilegijos, kurių nori darbuotojaiPanašiai kaip atostogos ar darbo jėga, mokamos nedarbingumo dienos grąžina darbuotojams vertingiausias prekes - laiką - ir praneša, kad jie yra prižiūrimi ir vertinami.

Papildoma nauda? Tai nustato tinkamą toną, kad jūsų biuras būtų sveikas peršalimo ir gripo sezono metu.

Ir tai kelia grėsmę visuomenės sveikatai! Nacionalinė moterų ir šeimų partnerystė sako,

„Žmonės, neturintys mokamų nedarbingumo dienų, 1,5 karto dažniau nei mokami nedarbingumo dienos praneša, kad eina į darbą su užkrečiama liga, pavyzdžiui, gripu ar virusine infekcija.“

Šis klausimas kelia daugiau problemų, kai darbuotojai, neturintys mokamų nedarbingumo atostogų, dirba restoranuose, parduotuvėse ir kitose vietose, kur jie kalba ne tik su biure esančiais žmonėmis, bet ir su daugybe kitų žmonių.

Mes visi žinome kultūras, kuriose ligos diena yra silpnumo ženklas.

Tačiau siūlydamas mokamas nedarbingumo dienas darbuotojams signalizuoja, kad yra gera likti namuose, kai jiems yra oras.

Taip elgdamiesi užkrečiami darbuotojai lieka nuošalyje, o jūsų įmonę daug rečiau sunaikins išplitusios ligos.

O siūlyti nedarbingumo dienas nėra vien tik fizinė sveikata. Kai kurie naujausi tyrimai įvertino psichologinio distreso darbuotojus, neturinčius apmokamų nedarbingumo atostogų patirties. Rezultatai buvo stulbinantys! Darbuotojai, neturintys mokamų nedarbingumo atostogų, jautė didelį psichologinį išgyvenimą, ir šie sutrikimai trukdė jų kasdieniam gyvenimui.

Siūlydami nedarbingumo dienas, darbuotojai gali būti tik gerai išlaikomi kūno ir proto.

11. 401 (K) planas, pensijų planas ir (arba) pensija

SN_SwagBox_banner

Vėlgi, daugeliui darbuotojų ramybė yra neįkainojama.

Ypač tiems, kurie dirbo per 2000-ųjų pabaigos didžiojo nuosmukio finansinį netikrumą, finansinis saugumas yra aukščiausio lygio nauda.

Ir paaiškėja, kad dauguma darbuotojų jaučia stiprius jausmus dėl pensijų išmokų. Apklausta „Fora Financial“ daugiau nei 1 000 darbuotojų, norėdami įvertinti savo pensijų išmokų suvokimą. Štai keletas svarbiausių apklausos aspektų:

  • Darbuotojai, neturintys darbuotojų remiamų pensijų išmokų, netiki, kad galės patogiai išeiti į pensiją. (Tik 32% šio pogrupio jaučiasi gerai išėję į pensiją.)
  • Pensinių planai padvigubina tikimybę, kad darbuotojai bus patenkinti savo išmokų paketu.

31% darbuotojų, negaunančių pensijų iš darbdavių, galvoja apie darbo keitimą.

Daugelis darbuotojų asmeninius finansus ir finansų planavimą laiko šiek tiek paslaptimi ir vertina, kai darbdaviai padeda planuoti ateitį. 401 (K) ir kiti pensijų planai yra patogūs, automatiniai būdai tai padaryti.

Darbdaviai gali pagreitinti savo santaupas, subsidijuodami darbuotojų santaupas, suderindami arba iš dalies suderindami įmokas, kurias darbuotojas moka į pensiją, ir suras rentabilius būdus teikti išmokos darbuotojams .

lankstus darbo grafikas

12. Lankstus grafikas (darbas namuose)

nuostabūs vadybininkai

Lankstumas vis labiau tampa pageidaujamu privalumu šiuolaikiniam darbuotojui, kuris bando subalansuoti begales asmeninių ir profesinių pareigų, įskaitant išsilavinimą ir šeimos pareigas.

Tai ypač pasakytina apie darbuotojus, turinčius vaikų namuose. Pagal Darbo statistikos biuras , abu tėvai dirba 60% namų ūkių su vaikais JAV.

Lankstus grafikas - įskaitant galimybę darbas namuose - yra būtinybė šioms šeimoms, kurios turi sugebėti žongliruoti keletu atsakomybių.

Emociškai darbuotojams suteikiant lankstumą tvarkaraštyje, paaiškėja, kad jie yra patikimi partneriai (ne tik 9–5 žmonės, pririšti prie stalo), ir tai lemia didesnį įsitraukimą.

Galų gale lankstus grafikas lemia geresnę gyvenimo kokybę. Darbuotojai jaučia, kad jiems nereikia aukoti savo karjeros, norint sutelkti dėmesį į savo šeimą ar išsilavinimą - ir atvirkščiai. Tai suteikia daugiau ilgalaikės vertės, nei kada nors galėtų būti atlyginimas.

Be to, būtinai peržiūrėkite „Wellable“ draugų „Wellness Industry Trends“ ataskaitą, kurioje jie dar giliau nagrinėja lankstaus darbo ir kitų darbuotojų sveikatingumo ir privilegijų temą.

13. Darbuotojų tobulinimo planai

investuokite į asmeninį tobulėjimą, kad paskatintumėte darbuotojų įsitraukimą

mankštą galite atlikti prie savo stalo

Jų knygoje Aljansas , „LinkedIn“ generalinis direktorius Reidas Hoffmanas ir bendraautoriai Benas Casnocha bei Chrisas Yehas išdėstė, kaip pasikeitė darbdavio ir darbuotojo santykiai.

Jų teigimu, įdarbinimas visą gyvenimą yra nebeįmanomas (ir nepageidaujamas), o tai reiškia, kad tiek įmonės, tiek jų darbuotojai turėtų užmegzti abipusiai naudingus santykius, modeliuojamus po „kelionių tarnyboje“ kariuomenėje. Iš tikrųjų santykiai tolsta nuo sandorio modelio ir link to, kuris orientuotas į abiejų šalių augimą.

Ką tai reiškia? Na, tai reiškia pripažinimą, kad vidutinio darbuotojo kadencija greičiausiai bus tik 3–5 metai ir kad įmonė yra atsakinga už asmeninį ir profesinį darbuotojo augimą per tą laiką.

Darbuotojų plėtros planai yra puikus būdas atspindėti šią kintančią dinamiką ir užtikrinti abipusiai praturtinančius santykius.

„Dcbeacon“ įgyvendinome IDP arba individualius plėtros planus. Juose darbuotojai kartu su savo vadovais nustato keturis asmeninius ir keturis profesinius tikslus, taip pat kelią jiems pasiekti. Prašome darbuotojų, kur jie nori būti po penkerių metų, ir nustatome teisingus žingsnius, kaip ten nuvykti.

Premija: Galite atsisiųsti tuščią mūsų versiją IDP šablonas čia (nereikia el. pašto).

Mūsų ekonomikoje, kur šokinėjimas į darbą yra įprasta, darbuotojai turi nuolat tobulinti savo įgūdžius, o darbuotojų tobulėjimas yra neįkainojamas.

14. Studijų kompensavimas

Darbuotojų privilegijų infografika

Mokestis už mokslą per pastarąjį dešimtmetį labai išaugo. Naujausius duomenis Kolegijos valdyba atskleisti, kad keturmetėms privačioms įstaigoms už mokslą ir mokesčius padidėjo 26 proc., o ketverių metų valstybinėms kolegijoms - 40 proc.

Absolventų ir profesinių programų skaičiai yra toks pat niūrus , kai vidutinis „Top 20“ verslo mokyklos mokymas iš viso grąžina daugiau nei 100 000 USD, o panašus teisės mokyklos išsilavinimas kainuoja daugiau nei 50 000 USD per metus.

Tačiau tikrasis spyruoklė yra alternatyvios išlaidos nedirbant 2-3 metus, o tai beveik padvigubina tikrąsias išlaidas.

Studijų kompensavimo grožis - ir kodėl tiek daug darbuotojų tai vertina - yra tai, kad jis palengvina tiek realias, tiek alternatyvias išlaidas. Darbuotojai gali vienu metu dirbti ir eiti į mokyklą, dvigubai sutaupydami mokesčius už mokslą ir bedarbio alternatyvias išlaidas.

15. Nuolaida naudotis įmonės produktais ar paslaugomis

Priklausomai nuo jūsų verslo, nuolaida prieigai prie jūsų įmonės produktų ar paslaugų - arba „dogfooding“ - gali būti įdomi privilegija darbuotojams.

Šunų ėdalo terminas kyla iš idėjos, kad įmonė, turinti gerą produktą, turėtų galėti „valgyti savo šunų maistą“, o praktika gali priversti darbuotojus jaustis vertinamais ir įtraukti. Produktų vadybininkams ankstyva prieiga darbuotojams gali padėti vystymosi procese.

Daugelis technologijų kompanijų nusprendžia pirmiausia išbandyti savo produktus iš vidaus, nužudydami du paukščius vienu akmeniu: darbuotojai jaučiasi įtraukti ir „žinantys“, o produktų vadovai gauna neįkainojamą atsiliepimą, kai jie paruošia savo gaminį pristatyti.

kaip gerti darbe

„Apple“, „Samsung“ ir „Google“ laikėsi tokio požiūrio ir suteikė darbuotojams galimybę išbandyti savo gaminius prieš bandymus ne įmonėje.

Lygiai taip pat ir pramogų kompanijos, tokios kaip „Discovery Communications“, rengia numatytų programų vidines premjeras, prieš jas transliuodamos plačiajai visuomenei. Vėlgi, tai reiškia, kad visa jūsų darbo jėga jaučiasi įsitraukusi į procesą ir išreiškia padėką už jų indėlį į galutinį produktą.

Čia „Dcbeacon“ mes labai rimtai žiūrime į „produkto testavimą“:

16. Narystė sporto salėje

Paveikslėlis: dirbate tipiniame devynių-penkių kubų ūkyje.

Jūs praleidote solidžią 8–10 valandų per dieną prie darbo stalo, reikalaudami reiklaus, daug streso reikalaujančio darbo. Kiekviena diena palieka jus fiziškai ir psichiškai išsekusį. Jūs turite sporto salės narystę, tačiau dėl kasdienės kelionės į darbą sunku treniruotis ryte. o kol grįšite namo, jūs paprastai esate per daug išsekęs, kad galėtumėte judėti.

„Gal rytoj ...“ - sakote nerdami į „Netflix“ eilę. Šis ciklas kartojasi diena iš dienos, kol vieną dieną pagauni save veidrodyje ... ir tai nėra gražu.

Jei tai skamba pažįstamai, jūs ne vienas. Kiekvienas šiuolaikinės biuro aplinkos žmogus žino, kaip lengva pakliūti į šias pinkles. Sėdint didžiąją dienos dalį, kiekvieną dieną ilgą laiką neišvengiamai tenka kūnas.

Nenuostabu, kad 22% apklaustų „CareerBuilder“ apklaustų darbuotojų teigia, kad treniruoklių salės vietoje yra jų labiausiai pageidaujamos biuro privilegijos.

„The Annals of Internal Medicine“ paskelbtame 2015 m. Atliktame tyrime nustatyta, kad sėslus Amerikos darbo ir gyvenimo pobūdis daro žalingą poveikį Amerikos darbuotojų sveikatai.

Per ilgas sėdėjimas darbe sukelia daug neigiamų ilgalaikių padarinių sveikatai, įskaitant padidėjusią širdies ir kraujagyslių ligų ir vėžio riziką, taip pat lėtines ligas, tokias kaip 2 tipo cukrinis diabetas.

Kaip darbdavys, sėdimų reikalavimų darbuotojams poveikis apima padidėjusias sveikatos priežiūros išlaidas ir mažiau produktyvią darbo jėgą. Tačiau daugelis kompanijų rado būdų kovoti su šia tendencija.

Masačusetse įsikūrusi EMS suteikia finansinių paskatų rinktis sąmoningus sveikatą, pavyzdžiui, gripo šūvį ar prisijungimą prie sporto salės.

Kiti, pavyzdžiui, asmeninės genomikos kompanija „23andMe“, žengia žingsnį toliau, suteikdami treniruoklių salės ir treniruoklių vietą vietoje ir skatindami savo darbuotojus visą dieną užsiimti fizine veikla. Be to, kad kasdien siūlo kūno rengybos užsiėmimus, apimančius jogą, pilatesą ir jėgos treniruotes, įmonė taip pat siūlo bėgimo takelius savo darbuotojams.

Jei neturite vietos ar pinigų investuoti į treniruoklių salę, yra keletas kūrybiškų būdų įvesti fizinę veiklą į darbo vietą.

Vieną ar du kartus per savaitę į grupinio fitneso užsiėmimus netoliese esančiame parke pasikvietę trenerį ar jogos instruktorių, galite suteikti labai reikalingą postūmį. Net tai, kas paprasta, kaip skatinti kasdienius tempimus ar pasivaikščiojimus, gali turėti milžinišką poveikį.

Tačiau įsitikinkite, kad fizinė veikla niekada nėra privaloma. Darbuotojai turi jausti, kad jie gali laisvai pasirinkti savo dalyvavimo šiose programose lygį, kad ir kaip jiems būtų gera. Privalomos sveikatos programos gali priversti darbuotojus pajusti, kad jiems yra diktuojama, ir sumažės moralinis .

Kasdienės ar savaitinės savanoriškos mankštos veiklos integravimas darbo valandomis signalizuoja darbuotojus, kad jų darbdaviai rūpinasi savo sveikata ir gerove, ir ši strategija ilgainiui iš tikrųjų duos dividendų, nes sumažins sveikatos priežiūros išlaidas ir išlaikys darbuotojus sveikus ir produktyvius.

Darbuotojų idėja: sporto salė / mankšta vietoje (visą dieną sėdėti prie stalo gali būti mirtina) Spustelėkite, kad tweetuotumėte

17. Akcijos, akcijų pasirinkimo sandoriai ir (arba) nuosavybė

Panašiai kaip premijos už veiklos rezultatus, akcijų pasirinkimo sandoriai ir nuosavas kapitalas suteikia darbuotojams tikrą nuosavybės jausmą verslo sėkmės atžvilgiu.

Tai padeda sustiprinti emocinį darbuotojų ir jų darbo ryšį, kuris yra toks svarbus kuriant įsitraukusią darbo jėgą.

Kai jogurto įmonė „Chobani“ paskelbė, kad ji visiems savo darbuotojams skirs nuosavybės apdovanojimus, bendrovės generalinis direktorius ,

„Tai nėra dovana. Tai abipusis pažadas dirbti kartu su bendru tikslu ir atsakomybe. Toliau kurti kažką ypatingo ir išliekamosios vertės “.

Darbuotojai jaučia, kad jų darbinis gyvenimas nėra paprastas sandoris, bet jie stengiasi sukurti ką nors didesnio už save - ir kad jie bus apdovanoti už jų sėkmę .

Iš tikrųjų yra keletas dokumentais pagrįstų privalumų, siūlant darbuotojams akcijų ir nuosavo kapitalo. Viename tyrime nustatyta kad darbuotojai, ypač jauni darbuotojai, turintys savo įmonių nuosavybę ...

  • Mėgaukitės aukštesnėmis vidutinėmis pajamomis nei darbuotojai, neturintys nuosavo kapitalo
  • Turėti didesnį grynąjį turtą nei darbuotojai, neturintys nuosavo kapitalo
  • Gali gauti daugiau bendros naudos darbe nei darbuotojai, neturintys nuosavo kapitalo
  • Patirkite daugiau darbo stabilumo nei darbuotojai, neturintys nuosavo kapitalo

Apibendrinant galima pasakyti, kad darbuotojai, turintys nuosavo kapitalo, gauna naudos ne tik turėdami nuosavą kapitalą.

18. Apmokamos vaiko priežiūros atostogos

Neapsakytas faktas, kad karjeros sėkmė dažnai būna susijusi su kompromisais ir sunkiais pasirinkimais. Profesionalūs vyrai ir moterys dažnai jaučiasi pasirinkę reiklią karjerą ir turtingą šeimos gyvenimą, taip pat atidėlioja šeimos kūrimą, kad susitelktų ties pirmuoju.

ledo laužytojo klausimai darbui

Deja, įmonės pelnas gali būti darbuotojo nuostolis, nes kai kurios poros laukimo metu patiria vaisingumo problemų.

Šie pasirinkimai darbdavių dažnai nepripažįstami, tačiau kelios išmaniosios kompanijos sukūrė programas, leidžiančias egzistuoti tvirtajam darbui ir šeimos gyvenimui.

Siekdama pritraukti daugiau geriausių moterų, „Apple“ neseniai paskelbė antraštes pranešdama, kad teiks nemokamas kiaušinių šaldymo paslaugas savo darbuotojoms. Daugelis kompanijų, įskaitant „Microsoft“, siūlo pratęsti motinystės ir tėvystės atostogas, kurios viršija minimalius reikalavimus.

Siūlant vaisingumo programas ir per daug skiriant motinystės išmokas, darbuotojams siunčiamas aiškus signalas, kad gyvenime yra svarbesnių dalykų nei darbas, o investicijos į juos yra dar vienas būdas ugdyti pagarbos kultūrą tarp darbuotojo ir darbdavio.

Darbuotojai mainais bus mažiau įtempti, lojalesni ir galiausiai produktyvesni.

19. Pagalba vaiko priežiūrai

Kaip jau matėme, abu tėvai dirba daugumoje namų ūkių su vaikais JAV. Tai reiškia, kad dėl vaikų priežiūros milijonai darbuotojų negali derėtis.

Vaikų priežiūros išlaidos gali greitai padidėti, ir viskas, kas palengvina naštą, yra vertinga.

Gauti vaikų priežiūros pagalbą iš įmonių gali būti vienintelis būdas, kaip kai kurios šeimos gali sau leisti vaikų priežiūrą ir planuoja auginti savo šeimas. Ekonominės politikos institutas bendros vaiko priežiūros išlaidos visoje JAV. Štai keletas stulbinančių vaikų priežiūros išlaidų Arizonoje, valstijoje, kurioje išlaidos laikomos vidutinėmis ir vidutinėmis, statistika.

  • Kūdikių priežiūra jums grąžins apie 786 USD per mėnesį
  • 4 metų vaiko priežiūra kainuoja apie 625 USD per mėnesį
  • Šeimos su vienu kūdikiu gali tikėtis išleisti beveik 20% savo pajamų priežiūrai
  • Vieno kūdikio ir vieno 4 metų vaiko priežiūra kainuoja daugiau nei vidutinė mėnesio nuoma

Kitaip tariant, daugelis šeimų net nepriartėja prie uždarbio tiek, kad galėtų siųsti savo vaikus globoti.

20. Kelionės į darbą ir atgal pagalba

Tai nėra paslaptis. Mes praleidžiame per daug laiko važinėdami.

Remiantis Teksaso A&M transporto instituto metiniais duomenimis Judumo mieste rezultatų suvestinė didžiųjų miestų keleiviai praėjusiais metais savo automobiliuose praleido nuo 50 iki 82 valandų.

(Pagalvokite apie viską, ką galėtumėte nuveikti per tą laiką!)

Tarp pasidalijimų, viešojo transporto bilietų ar net maršrutinių autobusų yra daugybė būdų, kuriais įmonės gali subsidijuoti važiavimą.

Jei viskas yra lygu, darbuotojas imsis darbo su trumpu važiavimu į ilgą darbą. Tiesą sakant, ji netgi gali pasiimti pinigų mainais į trumpesnį važiavimą.

Pagalba pakeliui į darbą ir atgal gali padėti pagerinti jų gyvenimo kokybę, todėl tai yra privilegija, judinanti adatą, kai reikia samdyti ir išlaikyti.

(Premijos straipsnis: 9 programos, leidžiančios pagerinti jūsų kasdienę kelionę į darbą ir atgal )

21. Įvairovės programa

Per pastaruosius kelerius metus samdoma samprata dėl „kultūrinio tinkamumo“. Iš esmės tai reiškia, kad reikia įvertinti kandidatus ne tik dėl jų įgūdžių ir patirties, bet ir dėl to, ar jie gali pritapti organizacijoje.

Tiesą sakant, daugelis kompanijų (ypač pradedančiųjų) samdo tik tuos žmones, su kuriais „norėtų išgerti alaus“.

Bet, kaip neseniai savo knygoje pabrėžė Danas Lyonsas Sutrikęs , tai gali būti kodas „samdau tik žmones, kurie atrodo kaip aš“.

Kad ir kaip būtų naudinga įsitikinti, ar naujai įdarbinti darbuotojai gerai mąsto su nusistovėjusia kultūra, ši praktika taip pat kelia pavojų, kad jūs tik kuriate „kultūrinių klonų“ armiją (idėją pasiūlė Adamas Grantas savo naujajame knyga Originalai ).

Geresnė praktika yra samdyti „kultūros indėlį“. Tam reikia patikrinti esamą kultūrą ir aktyviai ieškoti skirtingų požiūrių.

Kurti kultūrą įvairovė ir įtraukimas reikia laiko, tačiau jo grąžinta harmonija ir produktyvumas bus vertas pastangų. Žmogiškųjų išteklių valdymo draugija rekomenduoja sudaryti lyderių, pasiryžusių siekti įvairovės ir įtraukties, tarybą.

Mes taip pat turime daug išteklių, kai būsite pasirengę pradėti bendrą kultūrinį nardymą. Patikrinkite mūsų Darbo vietos kultūros ataskaita ir tada pasinerkite į keletą pavyzdžių išskirtinės įmonės kultūros , laimėti pagrindinės vertybės ir darbo vietos patarimai .

Ilgainiui samdymas už kultūros indėlį yra tvaresnė praktika, kurią naudinga visiems.

Bendrinkite šią infografiką savo svetainėje

Pridėkite priskyrimą www.snacknation.com prie šios grafikos.











































































’Employee












































































Koks jūsų mėgstamiausias darbuotojo pranašumas ten, kur dirbate?

Premija: 3 geriausios įmonės kultūros būklės ataskaitos galimybės

Norėdami papildyti „Glassdoor“ įžvalgomis, mes taip pat surinkome keletą didžiausių galimybių pagal mūsų įmonės kultūros ataskaitą. Šis išsamus tyrimas apklausė 586 darbuotojus 26 skirtingose ​​pramonės šakose, atstovaudami visų dydžių įmonėms, kad šiandien amerikiečių impulsas būtų įmonės kultūra.

Žinoma, privilegijos buvo didelė diskusijos dalis. Ataskaitoje „privilegijas“ apibrėžėme kaip visas nepinigines privilegijas, kurias įmonės siūlo darbuotojams. Tai viskas nuo jūsų sveikatos draudimo plano iki nemokamo alaus penktadieniais.

Kaip galite įsivaizduoti, yra daugybė privilegijų ir nauda kad įmonės galėtų apsvarstyti. Taigi, į kurias privilegijas turėtų atkreipti dėmesį įmonės ir personalo skyriai? Kurios privilegijos reiškia didžiausias galimybes - tas, kuri darbuotojams iš tikrųjų rūpi, bet tiesiog negaunama?

Norėdami tai išsiaiškinti, palyginome siūlomų privilegijų dažnumą su darbuotojų tuometiniu svarbumu. Štai trys didžiausios mūsų rastos galimybės:

1. Lanksčios valandos

Siūlomos lanksčios darbo valandos yra bene didžiausia galimybė pasiūlyti privilegijas, kurios iš tikrųjų daro įtaką darbuotojams.

Mūsų tyrimo metu jis užėmė trečią vietą pagal sveikatos draudimą ir 401 (k) atitikimą. Vis dėlto tik 46% įmonių siūlo darbuotojams tam tikrą lankstumą tvarkaraštyje.

Mūsų nuomone, tikrai nėra pasiteisinimo, kodėl ši privilegija nėra plačiau paplitusi. Dėl nešiojamųjų kompiuterių, išmaniųjų telefonų, verslo pokalbių ir panašių dalykų dauguma šiandienos biuro darbų gali būti atliekami praktiškai. Viena diena namuose „savaitei“ darbuotojams reikš daug ir įmonei praktiškai nieko nekainuos.

2. Mokamos motinystės ir tėvystės atostogos

Mokamos motinystės ir tėvystės atostogos buvo dar viena didelė kompanijų misija. Tai buvo šešta pagal svarbą mūsų sąrašo privilegija (iš 15), tačiau vėlgi, mažiau nei pusė bendrovių ją teikia.

Apmokama motinystė ir tėvystė turi psichologinį poveikį, kuris galioja visiems, neatsižvelgiant į jo tėvų statusą. Tai signalizuoja darbuotojams, kad matote juos kaip ištisus žmones, turinčius gyvenimus, šeimas ir prioritetus už darbo ribų.

ledo laužytojo klausimai suaugusiems

3. Profesinis tobulėjimas

Darbuotojai reikalauja vystymosi. Didžiulė 80% mūsų tyrimo respondentų teigė, kad tam tikra profesinio tobulėjimo forma jiems buvo „svarbi“ arba „labai svarbi“.

Be to, mūsų duomenys taip pat rodo, kad augimas skatina laimė darbe . Mes nustatėme, kad darbuotojai, turintys „daug“ augimo galimybių savo darbe, beveik tris kartus dažniau praneša, kad yra laimingi darbe, nei tie, kurie dirba ne įmonėse, kurios neturi augimo galimybių. Laimė darbe taip pat koreliuoja su įsitraukimu, produktyvumu ir išlaikymu.

Nepaisant viso to, tik šiek tiek daugiau nei pusė įmonių darbuotojams siūlo kvalifikacijos kėlimo programas.

Norite daugiau tokių įžvalgų? Patikrinkite mūsų Įmonės būklės ataskaita .

Šiandieniniai darbuotojai (ypač jaunesni) įprato būti aptarnaujami, o aukščiausio lygio privilegijos vis labiau tikimasi tarp labiausiai paklausių įgūdžių rinkinių turinčių darbuotojų. Ir nors gali atrodyti, kad sunku atsilikti nuo Joneso, yra paprastesnių būdų sukurti aplinką, kurią įvertins net labiausiai įstrigę darbuotojai - tokių, kurios neapima didesnių atlyginimų.

Atminkite, kad 56% darbuotojų sako, kad darbuotojo privilegijos ir išmokos darbuotojams yra labai svarbu vertinant darbą. Investavimas į tinkamas privilegijas darbuotojams gali padėti puoselėti kultūrą, kurios reikia jūsų įmonei, kad ji būtų sėkminga, ir padėti jūsų kelyje.

Kokios yra geriausios įmonės privilegijos, kurios pakeitė jūsų darbo būdą? Praneškite mums toliau pateiktose pastabose.

Darbuotojų pripažinimo ir įvertinimo ištekliai

39 paveikios darbuotojų įvertinimo ir pripažinimo idėjos [ATNAUJINTA]

20 teigiamų atsiliepimų apie darbą 2021 m

Naudokite šiuos darbuotojų dėkingumo kalbos pavyzdžius, kad parodytumėte savo komandai, kuri jums rūpi

12 efektyvių įrankių ir strategijų komandiniam darbui gerinti

Jūsų darbuotojų persiuntimo programos vadovas: nauda, ​​patarimai, paskatos ir įrankiai

21 nepamirštamos darbo jubiliejaus idėjos [ATNAUJINTA]

15 idėjų, kaip iš naujo pakeisti mėnesio programą

71 Darbuotojų atpažinimo citatos, kurias turėtų žinoti kiekvienas vadovas

Kaip išlaikyti darbuotojus: 18 praktinių galimybių iš 7 atvejų analizės

Padidinkite savo darbuotojų atpažinimo įgūdžius ir žodžius (įskaitant šablonus)